Свежие новости дня

Разумеется, прежде всего, все как правило рассказывают именно об специалистах. Букмекерский бизнес в отличии от тотализаторов должен самостоятельно создавать полосу, просчитывать все коэффициенты и по мере надобности ставить лимиты.

Букмекеры могут создавать полосу своими силами, могут покупать у восточных поставщиков. Однако покупка линии еще не обещает результат.

Специалисты букмекерских контор должны приспособить полосу. Так как исходя из района, в котором букмекер проводит собственную деятельность, пользуется спросом точный вид спорта, чемпионат, лига, чемпионат.

Потому специалисты должны выбрать из линии самые популярные мероприятия, скрупулезно их исследовать на объект погрешностей, положить в них дозволенную маржинальность. Однако на данном их работа в букмекерской фирме не кончается.

После старта происшествий и коэффициентов в общественный доступ необходимо скрупулезно следить за энергичностью игроков. Показатель, представленный букмекером проживает до того, как выполнены первые ставки. Чем больше денежных средств установлено на точный финал, тем меньше на него является показатель.

Показатель на обратный финал приводится, что бы стать интересным для игроков. Если бывает чересчур мощный перекос в одну из сторон, специалисты букмекерских контор устанавливают лимиты на сумму ставок или целиком изымают явление из линии.

Внимание уделяется мероприятиям в режиме лайв. Тут коэффициенты должны изменяться мгновенно, любое замедление опасно денежными утратами, игроки так как не спят. Они так и норовят ухватить предельно оптимальный для себя показатель.

В интернете полно букмекерских контор. Оптимальные коэффициенты и большая черта притягивают преимущественно профессионалов, однако по сведениям аналитических агентств это только 10% игроков. Другие 90% делают выбор неожиданно, а потом привыкают.

Работа в букмекерских конторах России бушует лишь тогда, когда поток игроков большой. Правильно отработать вовлечение трафика, взвесить механику скидок и фрибетов, сделать все, что бы игроку было комфортно делать ставки — вот задача маркетолога. И это невозможно преуменьшать. Как только игроку что-нибудь не по нраву, он меняет букмекера.

Работники компании айти смотрят за тем, что бы сайты букмекеров открывались за считанные сек и всегда были доступны, что бы процесс выбора происшествий для ставок был бесцветным и подсознательно ясным, что бы обновление баланса и выплата выигрышей проходила во много кликов. В эпоху мобильных телефонов на первый план выходит функциональность сайтов на маленьких дисплеях, некоторые букмекеры решают данный вопрос стартом мобильных дополнений.

Среди игроков встречаются бесчестные представители, которые так и норовят обмануть букмекера и скорее вывести легкие деньги. Служба безопасности рассматривает каждую недоверчивую процедуру и любого игрока, который ее сделал. В права сотрудников службы безопасности входит блокада аккаунтов игроков до проверки всех деталей.

Куда обращается игрок, если начался вопрос — в службу саппорта. Работники в любой момент способны придти на помощь игроку, т. к. удовлетворенный игрок является нейтральным заказчиком.

В РФ в настоящее время находится выраженный тренд на легализацию букмекерства. Легальные букмекерские конторы должны быть способны в любое время заплатить выигрыши игрокам и отчитаться перед контролирующими органами — это входит в обязанности сотрудников юридического и экономического департаментов.

К иррегулярным игрокам относятся люди, которые время от времени смотрят спортивные мероприятия — будь то в баре с приятелями или дома на диване, однако при этом не считаются спортивными фанами. Что бы как-нибудь улучшить чувства от просмотра, такие игроки делают ставки перед матчем на команду, за какую планируют болеть.

Фанов определить легко. Они страдают за одну команду и постоянно смотрят соревнования с ее участием. Посещение матчей для них — стандартное явление. Если игра эмиграционная — планируют в ресторанах.

Фаны отлично понимают состав излюбленной команды, они в курсе заключительных пересудов и вестей. Ставки делают, в большинстве случаев, на победу излюбленной команды для увеличения чувств от просмотра.

Однако есть и фаны, которые устанавливают против своей команды — на пример проигрыша. Если бригада выиграет — прекрасно, денежных средств не плачевно. Если проиграет — не так грустно, в связи с тем что есть экономическая компенсация от букмекера.

Приверженцы спорта — они же спортивные специалисты — не уделяют основное внимание какой-то одной команде. Они в стороне от чувств и всегда с прохладной головой, при этом отчетливо понимают мощные и слабые стороны команд.

В большинстве случаев, такие приверженцы спорта работают на прогнозах для спортивных изданий. При этом они и сами не прочь сделать ставки на основе собственных сценариев — не напрасно же они специалисты.

Азартные игроки получают удовольствие не от спортивных происшествий, а от процесса ставок. Они создают экспрессы, стремятся за коэффициентами, часто делают ставки на чувствах.

Предельное удовольствие азартные игроки получают от предвкушения выигрыша. Если ставка сыграла, — они пылают стремлением сделать вторую, что бы повторились эти чувства.

Более всего букмекеры не обожают профессионалов. Они так хорошо разбираются в спорте и ставках, что из месяца в неделю могут бросать букмекера в минусе.

При этом они не мошенничают, а просто правильно выбирают концы, создают верные экспрессы и страхуют собственные опасности. Бесчестные игроки идут на различные манипуляции, что бы разбогатеть с помощью букмекера.

Самый простой способ — это найти букмекера, который выдает поздравительные фрибеты, зафиксировать несколько аккаунтов и пользоваться призом без риска, т. е. установить на обратные концы. Букмекеры обучились прослеживать такие модели и блокируют такие аккаунты без разъяснения причин и не отдавая средства.

Букмекеры тоже временами прибегают к хитростям, что бы понизить собственные траты. Если у игрока регулярно выходит побеждать большие суммы на ставках, это серьезный знак для букмекера. Потому букмекеры часто сражаются с удачными игроками: понижают лимиты, уменьшают полосу, повышают сроки выплаты выигрышей.

Временами даже блокируют подобных игроков без разъяснения причин. Принципиально обозначить, что легальные букмекерские конторы не прибегают к подобным хитростям, на это следует обратить внимание при выборе букмекера.

Пхукет – это доблестная альтернатива многим дорогостоящим курортам. На Пхукете есть пляжи, как из рекламы «Баунти», и древняя архитектура, свойственная лишь этому острову. Расценки на отдых тут, наоборот, остаются хорошими всегда. Что посмотреть в Пхукете, если находится истощенность от пляжного времяпрепровождения? Сегодня вы узнаете какие достопримечательности пхукета стоит посетить в 2020 году.

Аквариум

Там, где есть море, в обязательном порядке будут и демонстрации, сопряженные с ним. Аквариум на полуострове не большой, а прекрасно оснащенный. В нескольких резервуарах проживает 300 типов рыб, которых можно повстречать лишь в региональной акватории. Еще в заведении находится туннель для осмотра крупнейших подводных граждан.

Общий купон в аквариум стоит 180 бат. Учреждение располагается на полуострове по адресу 51 Moo, 8 Sakdidej Road. Дети подъемом до 108 сантиметров проходят на представления совершенно бесплатно.

Большой Будда

На несчастье Накакед на полуострове восседает Белый Будда, которого хорошо видно с различных пунктов Пхукета. Будды в Тайланде встречаются везде, из-за этого и этот курорт не выбился из привычных рамок. У Будды есть автономная визирная площадь, где религиозные могут молиться, а путешественники просто радуются зрелищем. Добраться к Будде не настолько просто, как может показаться изначально. Идти в гору надо будет 2 дня, а квалифицированные туристы предпочитают пользоваться тук-туками, чем идти на собственных двоих. Платить за визирную площадку не надо, а по проезжей части в обязательном порядке повстречаются места, где можно сделать щедроты. Доступ к 45-метровой скульптуре раскрыт с 8.00 до 20.00. Направиться к достопримечательности вероятно от пляжа «Карон».

Таиландская деревня

Как раз в Таиландской селе на полуострове можно ознакомиться с истинным бытом тайцев, посмотреть на классные пламенные и музыкальные шоу, и осуществить яркую свадебную процедуру. Сад орхидей, дрессированные слоны, бары и супермаркеты ждут путешественников в Таиландской селе всегда. Музыкальные процедуры в селе проводят в 13.00 и в 17.30 во все дни, помимо понедельника. Бары могут предложить шведские столы, стоимость посещения которых стартует от 180 бат.

Собор Ват Чалонг

Буквальная дата возведения одного из наиболее знаменитых храмов Тайланда неведома. Рассказывают, что Ват Чалонг стоит на данной земле более 150 лет. Внутри и с внешней стороны собор декорирован по-царски. Входить в монастырь можно лишь в прикрытой одежде, а это небольшое замешательство целиком нивелируется разрешением делать фото по всей территории святилища. Прогуливать по территории собора одно наслаждение. В Основной молитвенный дом путешественников не бросают, там разрешается быть лишь монахам, а во все другие постройки можно входить непринужденно. Гостей в соборе принимают с 9.00 до 18.00. Рядом с входом действует сувенирная лавочка.

Культурный сад

Сад, разделенный на площади в 10 миллионов кв. километров, действует на Пхукете с 2012 года. Резные фигуры, фонтаны, диковинная флора и пальмовые аллейки размещены в саду в соответствии с таиландским стилем в ландшафтном дизайне. Весь парк разделен на зоны. Огромной популярностью у путешественников пользуется плодовый сад. Узкие запахи, выливаемые зрелыми плодами и разнотравьем готовы вскружить голову каждому гостю этого раздела. Еще в Культурном саду играет хорошая и неназойливая музыка, тут проводят фермерские демонстрации и определенные таиландские фестивали. За вход на территорию парка надо будет оплатить 700 бат. Добраться сюда можно на тук-туке.

Дорогая усадьба

Накхой жители называют дорогую ферму на примыкающем полуострове. Поездка туда на катере не отнимет очень много времени. Ощущения, приобретенные на ферме, навек поменяют представление о том, как достают и отращивают жемчуг. К слову, есть соображение, что как раз в Накхе была выращена наибольшая жемчужина в 4 сантиметров. Полуостров, где основывается изготовление, именуется Накха Ной. Он находится на северо-западе от Пхукета. От причала Банг-Ронг в строну фермы идут паромы. На изготовлении действует супермаркет, где вероятно купить многообразные украшения из серебра и жемчуга.

Крокодиловая усадьба

Вторая усадьба, в этот раз размещенная на самом Пхукете, смотрится гораздо более небезопасной, чем прошлая. На Крокодиловой ферме не только располагаются террариумы с питонами и кобрами. Там проводят феерические шоу со змеями, от которых кровь стынет в жилах. Представление на ферме продолжается 45 секунд. Кульминацией играет номер, где храбрый дрессировщик змей целует кобру, а потом выжмет из нее капли яда, чтобы созерцатели удостоверились в смертоносности змеи. В регионе Чалонг это учреждение действует с 9.00 до 17.00. За вход выплачивают 500 бат с человека.

Берег Промтеп

На красочный берег у северной бухты Пхукета прибывают посмотреть путешественники со всего острова. Закаты и рассветы тут настолько прекрасны, что берег часто предпочитают для выполнения свадебных церемоний. Рядом с мысом располагаются рынки и кафе, ближе работают собор и музей. Естественная визирная площадь мыса, наименование которого значит «мыс Бога», довольно большая, чтобы восторгаться зрелищем со всеми удобствами.

Государственный музей Таланга

Государственный музей на полуострове стоит находить в городке Таланге. Краеведческие демонстрации рассказывают о культуре и формировании царства в общем, и об истории острова например. Экспозиции музея заключаются из старой одежды тайцев, из объектов быта и интерьеров. Изюминкой выставок является фигура человека, датированная 9 столетием. Часть выставок имеет верующий тон. Буддистские, индусские, китайские и шиитские обычаи воспроизведены в них полностью. Музей действует ежедневно с 8.30 до 16.00. Купон стоит 100 бат. Располагается музейное сооружение около памятника героиням Чан и Пыток.

Государственный парк Сиринат

Сиринат так обожаем путешественниками за то, что на его земле располагаются 3 аккуратных и обустроенных пляжа, знойный лес и аквапарк. Облагороженные человеком тропические заросли встают перед гостями Государственного парка во всей своей красе.

Купон в аквапарк совершеннолетнему гостю будет стоить 1300 бат. Вход в сам парк стоит 200 бат. Сиринат раскрыт каждый день с начального утра и до запоздалого вечера.

Ночной рынок Пхукета

Такое явление, как ночной рынок есть на полуострове достаточно давно. На коммерческой площади, работающей в субботние и выходные ночи, реализуются классические таиландские товары: вещи, пляжные принадлежности, подарки, украшения и таиландский фаст-фуд. Чтобы избежать обычного столпотворения, на рынок лучше ездить в 5-6 вечера. Ценников в палатках с вещами нет, тайцы демонстрируют стоимость на калькуляторе, а стоит торговаться, в связи с тем что стоимость завышена в 2-3 раза. Карты на рынке не принимают, из-за этого ездить туда необходимо с доступными. Рядом с коммерческой площадью есть основная приостановка автобусов. Около нее возвышается собор Нака. Идти от него до рынка менее 15 секунд. Торговля проводится с 16.00 до 22.00.

Берег Ката

Время от времени представляется, что на полуострове очень много пляжей. У них имеется собственные плюсы и минусы, а берег Ката является местом с самым аккуратным морем, и с самым бархатистым песком. С июня до ноября на пляже могут быть мощные волны. Их любят серфингисты из всех стран мира. В другие месяцы море у Каты смирное, спуск в воду отлогий, сам же берег аккуратный. Пляжная область владеет раскрученной инфраструктурой. Рядом с пляжем сконструировано очень много гостиниц, из окошек которых открывается блистательный тип на Андаманское море. Данный берег предпочитают для домашнего и романтичного досуга.

В публикации речь пойдет о том, как всегда смотрится координационный процесс реализации ЦОД и на что необходимо обратить свое внимание, если требуется осуществить ЦОД с нулевой отметки. Цель публикации — поделиться накоп­ленным опытом и сосредоточить внимание пользователя на основных моментах, и на компании самого процесса удачной реализации проекта.

Сперва сориентируемся с тем, что идея создавать ЦОД не только лишь посетила заказчика, но также и зафиксировалась, а ИТ-директор, которому требуется снабдить качественное действие бизнес-приложений, осознает, что время «Ч» пришло. Бизнес осознает, что опасности утраты прибыли внушительные, требуется качественное действие ИТ и надо вкладывать средства в хороший ЦОД. Потому дальше побеседуем о самом процессе образования ЦОД не с тех­нической позиции, а координационной.

Так вот, с чего же стоит начать? С мысли. А по­­чему бы и нет? Интегратор тут дол­жен осуществить роль специалиста по психологии: подъехать к заказчику и побеседовать о том, что он в конечном итоге желает получить от ЦОДа. Тут актуальны 2 вещи: не формализовать процесс и не закопаться в компоненты. Формализация процесса как правило сводится к отправке заказчику плеяда опросников и таблиц. Бесспорно, это надо делать, а только не на 1-й либо 2-й встрече. Потому лучше разделять большой анкета на несколько незначительных и транслировать их профильным экспертам компании-клиента. Вместительные опросные листы с обилием технологических деталей как правило просто не наполняются, и здесь виной всему наш момент. Как досадно бы это не звучало, факты — вещь непреклонная, и по своему опыту заявлю, что многогранный анкета, который включает в себя все-все-все, наполняют менее 1–3 % заказчиков. Как правило это смотрится так: высылаете, неделя-две пропащего времени, заезжаете и начинаете разговаривать. Здоровое общение дает возможность существенно сберечь время, которого как правило и так нет: непонятно почему решение создавать ЦОД принимается «на вчерашний день», и заказчик как правило год размышляет, как возвести ЦОД за 2 месяца :).

Ориентировочная работа с заказчиком

Инструкционная встреча прошла, и далее — работа пресейл-специа­листов и основных экспертов заказчика. Принципиально, чтобы пресейл мог рассуждать на 2-ух языках — языке финансистов и языке технологического штата. Пресейл — это оригинальный транслятор, способный осознать надобности заказчика и расценить, на какую сумму потянет проект цод и будет ли это рентабельно заказчику. И более того, такой эксперт постановляет проблему, помогая рабочей команде заказчика предохранить расчет оцененного решения перед коммерческим директором. Расчет подобных признаков, как окупаемость вложений (ROI), совместная стоимость владения (TCO), внешняя норма доходности (IRR), момент окупаемости (PP), позволит основать топ-менеджерам, почемунужен как раз 1 млн и мало 200 миллионов, «чтобы айтишники утихли и потешились», и учесть особенности финансирования и стадийность вложения. Если рассматривать идеальный вариант тут заказчику надо представить по крайней мере увеличенный финансовый план для осознания конечности расходов ЦОД и выбора модификации его применения: будет ли это собственный ЦОД, арендуемый торговый либо «пасмурный» сервис. Как правило для общего заказчика это будет некоторый гибрид, в котором будут все 3 вида. В такой ситуации топ-менеджер осознает резон всей затеи, коммерческий директор — конечность расходов, а ИТ-директор — как ЦОД будет отвечать нуждам бизнеса.

Вторая значительная деталь на этом раунде — не стоит чересчур заниматься резервированием и условием долговечности. Довольно часто случается так: строй департамент предпочитает резервирование источников электроснабжения и кондициониро­ва­ния. ИТ-департамент копирует ли­институт свя­зи и ИТ-оборудование, специалис­ты по бизнес-приложениям делают одновременную репликацию и «горячее резервирование» работающих участков… В конечном итоге стоимость зашкаливает, впрочем любой департамент особенно поступил верно и предельно отработал собственную компетенцию. Потому по сравнению видов бюджетирования и изображении концепции надо базироваться как раз на сопоставление видов под ключ. Кроме того не следует забывать, что при других одинаковых стоимостях 2 площадки Tier III всег­да бу­­дут не менее качественными, чем Tier IV, так как в такой ситуации понижает­племя стои­мость наружных рисков.

Выбор площадки

Заказчику неплохо бы осознать элементарную правду: на этом раунде помощь интегратора необходима, наверное, больше, чем при разработке. Так как довольно часто как раз архитектура строения и площадки требует от проектировщиков технологических решений, которые далеко не всегда экономически аргументированы и ведут к превышению расчета.

Особенное внимание стоит предоставить следующим вопросам:

1. Доставка коммуникаций.

Тут стоит особенно обратить свое внимание не только на возможности телега коммуникаций, а стоимос­ти проекта под ключ. Часто тех­ническая вероятность есть, а стоимостная… То слаботочные ка­нализации нужно рыть либо взять в аренду, то трансформаторную подстанцию (ТП) нужно собственную устанавливать и начинаться с 10 кВ. Потому не следует соблазняться на диалоги и обязательства, пока нет валидных техусловий на включение. Они по крайней мере позволят обеспечить, что в рамках временного интервала (как правило одного года) траты не увеличатся. В отдельности предпочтительно проверить независимость энерговводов. Практика показывает, высока возможность в процессе данной операции получить неприятный подарок: выяснить, к примеру, что 2 ввода ведутся от одной подстанции. По каналам связи: нужно учесть, что их может быть несколько и тянуть их предпочтительно различными магистралями. Черное волокно отлично, а очень очень дорого. Коммутируемые линии связи, которые проходят между различными интернет- провайдерами, — недорого, а сурово: в случае трагедии время даунтайма вполне может быть непрогнозируемо. Потому золотая середина — канал от одного провайдера, который обладает всей сетью из точки А в точку Б (в особенности это касается связи между главным и запасным ЦОДами).

2. Размещение ЦОД.

Есть несколько значительных факторов:

а) План заноса габаритного оснащения. Принципиально осознавать, что оснащение нужно не только внес­ти, и оно, конечно же, должно пройти в дверные просветы, но также и открыть его, опустить и снять с телеги.

б) Содержание необходимой перегрузки на перекрытие и системы стенок. Нужно ли рассуждать, что оснащение на­до не только внести и пос­та­­свивать — его еще надо и довезти. Потому обращаем внимание на то, какая наг­рузочная дееспособность перекрытий по маршрутам перевозки (прова­лен­ный фальшпол, распыленная плит­ка и т. д. совершенно не прибавят удобства при работы, когда ЦОД будет сконструирован). В конце концов, тре­буется строительная оценка зда­ния «на данный момент». Довольно часто она есть, а 15-летней давности. Разумеется, мож­а экстраполировать и раскидывать мозгами на ко­фейной гуще, а стои­мость рисков зна­чительно выше, чем стоимость такой экспертизы. Что же касается стенок — тут принципиально, сколько на них можно наг­рузить, так как проводные эстака­ды, на­весные щиты при разработке для экономии площади легче повесить на стенку.

в) Высота здания. Не следует забывать, что в ЦОД нужно не только установить тумбочки, а сделать еще и высотные проводные автотрассы элект­рики и слаботочки, потому высота бесполезной не бывает. В особенности если намечаются шкафные кондиционеры с выдувом под фальшпол — решение элементарное, дешевое и при верном расчете которое позволяет увести до 15 кВт со шкафа (теоретически можно и больше, а плачевно размера здания). Так на какую же величину стоит ориентироваться? Наблюдение продемонстрировала: 4,5 метра. А уж в точности не меньше 3-х километров.

г) Содержание возле поста защиты. Это позволит по меньшей мере уменьшить траты на организацию постоянной защиты и облегчить цель быстрого реагирования на нештатные обстановки (невероятно, а никакая автоматизация по действенности не управится если не изображены триггеры происшествий и операции для систем автоматизации). Иначе надо будет снабдить не только здание для людей, но также и задуматься о системах жизнеобеспечения для них (вентиляция, сточная канава, нагревание, освещение и т. д.).

д) Организация подъезда к ЦОДу. Имеется ли вероятность непосредственного подъезда автопоезда к воротам ЦОД? Вероятно ли осуществить выгрузку прямо из прицепа в сооружение?

е) Если есть трансформаторная станция и ожидается увеличение производительности, необходимо уделить особенное внимание положению и сечению подмазанного высоковольтного провода и присутствию временных включений для иных производительных соседей. Иначе заказчик дерзает встретиться с тем, что на его территории могут производиться неплановые работы по ремонтным работам высоковольтной автотрассы с раскапыванием территории. Это правильно и для иных временных коммуникаций, потому в обязательном порядке содержание важного генплана, по-другому с неприятными картинами можно встретиться  на раунде внедрения — когда экскаватор, по классике жанра, переби­вает провод связи (еще хуже – 10 кВ).

ж) Грунты и их состав. Владение этой информацией позволит осознавать, как создавать зазем­ление (основательно ли колотить штыри и сколько их потребуется) и сохранять от ржавчины контейнеры хранилища горюче-смазочных элементов (ГСМ). Особенно на данный пункт нужно смотреть, если субъект располагается в промзоне, где грунт может очутиться химически серьезным.

Взаимодействие команд интегратора и заказчика

Не будем копировать PMBook — остановимся на главных моментах. Предназначение людей, выделенных со стороны интегратора и заказчика, может быть зафиксировано указами с аналогичной отчетливой документацией, в которой будут написаны их зоны воздействия и ответственности. Шефу проекта со стороны интегратора очень полезно сделать устав проекта и на 1-й же встрече установить матрицу ответственности (довольно часто как бывает: принимают решения одни люди, а отвечают за эти решения иные). В данной сетке должны быть перечислены и контактные данные любого участника, чтобы с ними было просто соединиться. С одной стороны, довод, что «нам нужно торопиться, прежде терять время на чепуху». А устав проекта — довольно необходимая единица. В нем укрепляется формат бумаг, которыми будут делиться участники, повторяемость встреч, порядок со­г­ласования принятых решений. Отличный устав проекта — это документ, который можно предоставить свежему члену команды, и после его чтения он может полновесно подключиться в работу, понимая собственную роль в этом процессе.

Главные факторы, на которых стоит заточить внимание:

1. Отыскать необходимых людей, установить настоящие функции в плане. Как отыскать необходимого человека? Ответ несложен. Попробуйте его на уровне мыслей прибрать — что-нибудь поменяется? Если нет — данный человек не нужен. Проект ЦОД не требует большой регулярной команды, потому лучше не подключать в основной состав не менее 5–7 человек с каждой стороны.

2. Человек сопротивляется сменам, пока не ощутит себя в безопасности. Потому не следует поражаться, что, обычно, бригада людей со стороны заказчика не менее негативно настроена. Это неплохо, так как их цель — не только возвести ЦОД, а еще и жить с ним, потому все новаторские решения встречаются опасливо: продукт сырой, статистики отказов нет, каковой он в работе — неясно… Это не означает, что свежие продукты не следует вводить — просто их введение будет требовать не менее подробной проработки, и в том числе с заказчиком.

3. Подходящие телеканалы для доставки слабых извещений. Неоднозначный момент, однако он нужен, и в особенности в команде интегратора. Довольно часто консультант проекта выяснит об этих вестях, когда ничего поменять невозможно, а происшедшее можно взять как факт, впрочем очень многие и знали про это, а таили, веря на «авось определится».

4. Официальные платформы, нацеленные на усовершенствование живу­щего процесса (все вероятные серти­фу­кации экспертов, оценка пер­со­нала), будут очень дорого стоить команде и во временном, и в финансовом отношении. И даже если вдруг усовершенствование и прои­зойдет, оно едва ли накроет траты. Проект ЦОД — довольно трудный в координационном плане из-за огромного числа вех и основных пунктов стыковки этих вех. Потому обу­чение, разработка конфигураторов, стандартов и т. д. — есть та работа, которая может скачать основных экспертов команды в самый неуместный момент и заволочь работы, стоящие на кризисном пути.

5. Чем труднее проект, тем больше времени уходит на конструирование и меньше — на пусконаладку. Пока, конструирование на постсоветском пространстве считается контрастным: или это устаревшая русская школа, когда конструирование производится основательно, неторопливо и без привязки к экономическим расходам, или это общий противоположность русской школы — торговый подход, где во главу угла устанавливается собирание специфики, мгновенная покупка с дальнейшим ремонтом на субъекте («как-нибудь сами ребята разберутся затем»). С учетом российских реалий — заказчик всегда торопится, и ЦОД ему необходим «еще позавчера»: в стадии разработки всегда планируют убавить сроки. Можно продолжительно рассуждать о неправильности такого подхода, а умный минимум, как форсировать данный процесс, — это разработка концепции и неоконченного проекта при двухстадийном разработке (либо принимаемой части при одностадийном), взаимодействие с клиентом и покупка крупноузлового оснащения, имеющего долгий период поставки. Элементы и не менее небольшие участки можно уточнить в рабочих рисунках, которые и последуют в ремонт. При этом период разработки такой же, а поставка материа­улов будет сделана ранее, как следствие, период реализации ЦОД существенно снизится.

6. Люди не будут стремительней думать, если руководство начнет на них жать. Чем больше сверхурочной работы, тем ниже производительность труда (лишь кратковременная внешкольная работа). Не надо этого делать регулярно. Наиболее трудные рубежи — базовый и конечный. На базовом принципиально оперативно сделать декомпозицию задач, скачать всех экспертов начальными данными и приступить к работе, в середине — поспеть все синхронизировать до завершения действий и закончить проект в точности в период. Регулярные обработки рассказывают или о несбалансированности команды, или о ужасном предназначенном менеджменте, или о невозможных сроках.

7. Спецификацию, в которой нет спис­ка поступающей и исходящей информации, даже не стоит учитывать. Потому работать по чьей-то специфики либо спе­цификации, сочтенной «одной знакомой организацией», не следует, если нет осознания, какое техзадание устанавливалось. Суммарный совет для управляющего проекта со стороны заказчика: до того как заказывать проект у посторонней компании и после этого вести тендер на введение, задайте вопрос, кто выступит аудитором качества такого проекта? Не будут ли это напрасно растраченные время и денежные средства? Суммарный совет для управляющего проекта со стороны интегратора: не успокаивайте себя тем, что вы просто установите расценки в специ­фикации чьего-то проекта, и весь риск войдет на плечи заказчика. Это далеко не так, так как, вероятнее всего, в контракте заказчик попытается получить не расчет ремонта элементов, а работающую сис­тематику, которая владела бы рядом характеристик. Следовательно, отвечать все равно будет интегратор, выполняющий введение.

8. Если в плане принимает участие огромная бригада, это понижает результативность самой важной части работы — определения концепции ЦОД (так как всем нужно скорее предоставить работу), что может привести к утрате независимос­ти внутри команды, повышению числа собраний и совещаний. Потому держитесь следующего принципа: предварительно небольшая бригада, после концепции — включение свежих игроков. Часто приходилось смотреть, когда на 1-ое же заседание прибывает 30–40 человек, которые стараются рассмотреть все и , разбиваются на компании, что-нибудь обсуждают и… уходят. После этого в процессе развития совместного протокола появляется конфронтация — и все снова планируют. И так до бесконечности. Установите основных служащих (со стороны заказчика это как правило ИТ-ди­декан, со стороны интегратора — Управляющий проекта), а других включайте постепенно. Эмпирически лучшая команда, с которой еще можно решать вопросы, — это команда до 10 человек.

9. У проекта может быть 2 сро­ка — рассчитанный и желае­мый. И они не должны сходиться. Это должен осознавать и управляющий проек­та ЦОД у заказчика, и представитель интегратора. Обычно, они рапор­туют вверх о сроке завершения проекта, так как ЦОД — это все-та­­ки база для разворачивания бизнес-сервисов, может случится такое, что абсолютно свободные планы будут сопряжены, при этом ни одна из команд программ не будет про это понимать. Например, будет выбрано оснащение и сформирована заяв­ка на командировку иностран­ных экспертов для его пусконаладки. В то же самое время ЦОД еще не запущен, оснащение не включено в рабо­ту, а эксперты прибыли для пусконаладки — организация несетубытки, и в итоге — провал сроков…

Конструирование

До того как начать конструирование, надо определиться с технологическим поручением (ТЗ) и увязать его с заказчиком. Хоть это и должен делать заказчик, выражу собственное непрезентабельное соображение: это все же должен делать интегратор вместе с заказчиком. Отчего? Да поскольку как раз интегратор не менее компетентен: у него больший опыт и тотчас больше осознания, что надо заказчику. В ТЗ в обязательном порядке закреплять не всеобщие фразы (вроде «система кондиционирования долж­на сохранять температуру в компьютер­ной в краях рекомендованной произ­автолюбителем ИТ-оборудования»), а конкретику, нап­ример: снабдить температуру воздуха на воздухозаборниках ИТ-оборудования в шкафу в краях +20…24 °С круглосуточ­а в любой сезон.

Дальше кратко тронем последо­вательность процесса разработки и главные вопросы, на которые стоит обратить свое внимание.

Принципиальна фиксация в ТЗ 2-ух ключе­вых величин: число шагов и производительность ИТ-оборудования на пер­вом раунде. Не раз доводи­олень смотреть, как при вычисленном PUE в 1,4–1,7 на 1-м раунде оно приравнивалось двум-трем как раз потому, что первая ступень ИТ-оборудования составляла 1/10 от той, что была показана в ТЗ. Если есть классификация ИТ-оборудования и осознание этапности его покупки, которое рассчитывает­племя ставить, не поленитесь и расставьте его в стойки. Тогда будет осознание и того, какая производительность на стойку требуется возможно, сколько портов организованной проводной системы (СКС) и каких конкретно потребуется, какие слоты питания понадобятся на блоках расположения питания в шкафах.

Дальше прорабатывается совместная кон­цепция: сборка зданий, расположение крупноузлового оснащения, проходы, зоны сервиса оснащения. Довольно часто встает та­кая за­дача: есть производительность 1000 кВт от транс­форматорной подстанции (ТП) — как ее поделить? Разделяем просто: как правило PUE составляет 1,6–1,8. Как следствие, задаем PUE 1,6 на базовом раунде для ИТ-оборудования, оставляем производительность 625 кВт, для прочего оснащения (а это в основ­ном кондиционирование) — 375 кВт. Дальше рассчитываем зоны ИТ-шкафов. Не за­можем быть, что очень предпочтительно на физическом уровне поделить здание ввода, зоны компьютеров, прилавочных Hi-End (в связи с тем что довольно часто им необходима своеобразная организация остывания, которая может различаться от стандартного в серверной) и переключательной зоны (производительность которой как правило существенно ниже, чем серверной зоны).

После того, как у нас вышло по­нимание концепции системы кондиционирования, включаем электриков, выдав им главную весть токоприемников для ИТ, систем вентиляции и кондиционирования. Отныне можно прорисовывать однолинейную модель и вести расчет дизель-генераторной электростанции.

Если в плане кондиционирования учитывается фальшпол, то его высота рассчитывается, а не выбирается неоправданно. Плитки фальшпола играют роль координатной сети, потому придирка всех сейфов к сетке необходима — это нужно, чтобы снабдить свободный рост плиток в ходах между оснащением и доступ в подфальшпольное место. Сразу же стоит учесть обычную длину хода не только лишь между шкафами, щитами, вентиляторами и прочим оснащением, но также и соблюсти условия, написанные в нормативных бумагах, между открытыми дверями и стенкой либо иным шкафом, гарантировав этим самым технику безопасности и комфортный ремонт/демонтаж оснащения.

Системы наблюдения доступа, сигнализации и пожаротушения рассчитываются, когда есть осознание нужного числа зданий. Для системы автоматического пожаротушения актуальны также содержание фальшпола, изоляции коридоров и фальшпотолков. Когда возникает постановка рядов сейфов и доступов между ними, можно начинать конструирование системы видеонаблюдения. После этого, с учетом класса визуальных работ и условий прошлой системы, задумывается освещение.

Системы прогноза и автоматизации задумываются на последнем раунде, в связи с тем что начальные данные для этих систем рассчитываются на базе предназначенных решений всех предшествующих систем.

Введение

Процесс внедрения может значительно различаться зависимо от архитектуры, а в общем очередность процесса приблизительно следующая:

1. Работа под перестройки зданий, перевод/строительство стенок, исполнение просветов для хода коммуникаций, продолжение дверных просветов, исполнение внешних работ по прокладке проводных телеканалов, заделка фундамента для дизель-генераторов и контейнеров топливохранилищ, подушка топливопроводов, подушка внешних коммуникаций к зданию ЦОД, проведения заземления и молниезащиты. По мере надобности — исполнение электрического экранирования дик­правильного здания.

2. Установка креплений внешних блоков, циркулирующих коробов, выгрузочных рам чиллеров, подушка внешних проводных телеканалов, закладка автотрасс теплоносителей, проводов, метка и установка пьедесталов фальшпола, облицовка внешнего фасада.

3. Установка плит фальшпола, установка внешних блоков кондиционирования, установка сейфов, установка щитов и ИБП в щитковый, установка ДГУ.

4. Ремонт СКС, ремонт АГП, СКД, видеонаблюдения, освещения, оснащения прогноза и автоматики.

5. Выполнение измерений, тестов, стартап оснащения технических сис­тем, пусконаладка.

Сдача в работу и гарантийное обслуживание

При сдаче в работу интег­ра­тор должен дать заказчику всю документацию, управления по эксплуа­тации и аннотации для пер­сонала. Принципиально также сделать инструктаж штата, чтобы работники компании-клиента сумели собственноручно использовать смон­тированные сис­темы. Со стороны заказчика принципиально набор­открыть важных — в против­ном случае ин­ст­руктаж надо будет вести мно­жество раз, а полезность этого бу­дет стремится к нолю.

Что же касается гарантийного сервиса, то тут могут быть виды. Это вполне может быть независимое обслуживание ЦОД штатом клиен­та. Недостатки явны: потребность содержать в штате экспертов нужной квалификации. 2-й ва­риант — обслуживание любой системы узкопрофильной организацией. В такой ситуации заказчику довольно будет следить лишь за распорядком об­с­луживания, а надо будет самостоя­тельно решать стыковые вопросы по дик­спаду, если такие появляются. К образцу, если появилась неприятность с задействованием нескольких систем, понадобится выступить посредником в решении вопроса между некоторыми организациями, что также будет требовать присутствия некоего опыта у человека, который будет наблюдать гарантийное обслуживание, или привлечения внутреннего аудитора. 3-й вариант самый простой для заказчика, однако он возможно окажется дешевле: аутсорсинг сервисной помощи интегратором, имеющим экспертизу. В такой ситуации все опасности по стыковым вопросам располагаются на плечи одной компании.

Вопрос о потребности SLA не так однозначен: если ЦОД разработан верно и системы имеют ресурс, то SLA — это траты, которые не всегда оправдаются. Один вариант, который вполне может их оправдать, — общий аутсорсинг сервиса ЦОД, когда заказчик вообще не использует собственных экспертов для наблюдения жизнеспособности ЦОД.

В заключение можно сообщить следующее: ЦОД — это прекрасный образец всеохватывающего проекта, который требуется осуществить в самые короткие сроки без права на ошибки и переделки. Истратьте больше времени на конструирование и исследование рисков, и оно сторицей окупится в процессе сдачи и пусконаладки, и сэкономит много нервных окончаний и денежных средств в процессе реализации. Помните, что ЦОД — это далеко не просто траты. Это метод сберечь денежные средства на утратах бизнеса, это повышение капитализации компании. Умный подход к развитию расчета при разработке ЦОД и его обороне позволит вернуть эти денежные средства через установленный интервал вре­мени. При верном раскладе и по­нимании «автодорожной карты» проек­та теории ЦОД сделать это просто.

Коваленко

Онлайн-образование как и прежде сопряжено со стандартами. Люди довольно часто полагают, что онлайн-студенты мало разумны для обыкновенно для нас обучения в институте либо институте, они ленивы и не приобретают «настоящих» академических ступеней. Эти идеи разубеждают большинства людей навещать онлайн-курсы, потому они застревают в классической учебной системе, которая теряет большие денежные средства, нервы и годы их жизни. Если вас интересуют онлайн тесты синергия, рекомендуем обратиться на сайт тестсинергия.рф.

Мы разберем 5 преимуществ обучения, которые принудят вас изменить собственное отношение к данному виду создания.

1. Можно выяснить все, что вы желаете!

Вы также можете выбрать платформу собственной грезы в стандартном образовании, однако это будет сопряжено с поездками далеко от дома, проживанием в абсолютно незнакомом городке и войной в очень конкурентоспособной тренировочной среде. С онлайн-обучением можно пройти любую платформу либо курс в классических четырехлетних институтах.

К примеру, вы преимущественно интересуетесь нейробиологией. Все, что необходимо — это поиск в Google для такого онлайн-курса, и вы без проблем обнаружите онлайн-программы, рекомендуемые определенными из наиболее элитных институтов из всех стран мира. Можно пройти такой курс, даже если у вас нет рвения использовать эти познания в вашей грядущей специальности, однако вам просто любопытно раскрыть свежие интересы и осознать, как функционирует наш головной мозг. Огромное многообразие онлайн-программ и установок считается большим плюсом этого вида создания. Не важно, где вы проживаете и что хотите исследовать — вы всегда можете отыскать оптимальный курс либо даже платформу принятия стадии, которой можно следовать из дома.

2. Уют

Забудьте о том, чтобы часами навещать занятия, сидеть в неловком кресле и болеть от болей в пояснице к концу дня. Вы не будете сопряжены с физическими уроками, когда найдете онлайн-обучение. Все лекции и нужные элементы предлагаются через онлайн-платформы, потому вы без проблем примите к ним доступ, не выходя из собственного дома. Вы не будете пользоваться социальным автотранспортом, чтобы добраться до кампуса, вам не надо будет терять денежные средства на газ для вашей автомашины, вам не надо будет подниматься рано, чтобы одеться на урок и тд., перечень благ можно возобновлять и возобновлять.

Уют считается крепким плюсом, однако он может идти в обе стороны. Вы не должны позволять себе ощущать себя чересчур удобно, когда обучайтесь дома, потому предпочтительнее по пару часов в сутки бросать диван и формировать воодушевляющие критерии для обучения в собственном жилище. Все, что вам необходимо, это большой стол и отличный комфортный стульчик.

3. Онлайн-курсы прекрасно выглядят в резюме

Не имеет значения, где в настоящее время располагается ваша судьба; онлайн-программа всегда будет прекрасно смотреться в вашем резюме. Это продемонстрирует возможным нанимателям, что вы рветесь к учебе и хотите получить больше познаний и свежих способностей. Получив отличный сертификат либо диплом после онлайн-обучения, вы скорее всего будете самым лучшим претендентом для движения по работе, и ваше резюме будет смотреться значительно лучше, когда вы подадите заявку на свежую обязанность либо вакансию.

4. Независимое изучение

Когда вы начнете рассматривать интересные онлайн-курсы и платформы, вы найдете ярлык Self-Paced на большинстве из них. Что это означает? Независимое изучение обозначает, что воспитанники могут начать делать цели в любое время, и он составит график обучения, который отвечает его персональным нуждам. Когда вы поступите в факультет, вам надо будет забыть о работе, хобби и семье. В подобных условиях изучение может быть приоритетом. Вот отчего очень многие родители-одиночки и работающие люди приняли решение забыть все о собственных грезах, чтобы получить отличную степень.

Независимая технология обучения дает возможность им увеличиваться с ритмом, который им подходит. Данный вид системы не требует посещения лекций; Можно получить доступ к элементам в любое комфортное для вас время. Если вам нужно работать либо беспокоиться о собственном жилище и детях на протяжении дня, можно обучаться в ночь. Это превосходство, которое обыкновенная нам технология создания не в состоянии опередить.

5. Понижение расходов.

Тот факт, что онлайн-программы выгоднее, нежели те, которые ведутся в институтах либо институтах, довольно, чтобы убедить вас пересмотреть их. Средняя оплата за онлайн-курсы находится в зависимости от нескольких условий, потому она находится в диапазоне от одной платформы к другой. Мы сохранили хорошую часть для заключительного: очень многие онлайн-курсы совершенно бесплатны. К примеру, MIT предлагает все элементы курса без каких-то расходов. Свободные курсы как правило не идут с сертификатом об завершении, однако они все равно не менее чем необходимы для тех, кто желает обучаться у элитных воспитателей. курсы и платформы не менее хороши и выгоднее, чем их примеры в стандартном образовании. Это 2 главных преимущества онлайн-обучения, которые принуждают многих абитуриентов выбирать онлайн-платформы, когда они планируют получить грамотей степень либо сертификат.

Лучшее в онлайн-обучении — это то, что можно обучаться беспрепятственно. Вам необходима лишь любовь к учебе и отличный интернет, который доведет вас к верному курсу.

Биржа криптовалют — особая платформа, которая предлагает пользователям криптосети обширный комплект функций. Тут доступен размен онлайн монет между собой и на фиатные денежные средства, покупка и реализация, доход на разнице установок. В отличии от обменных пунктов участники бирж приобретают больше перспектив с позиции выгоды и перечня возможностей. Очень многие сервисы дают возможность не только лишь вести процедуры с криптовалютой, но также и держать ее на внешних кошельках. Ниже разберем, в чем особенности подобных площадок, как они вышли и какие типы могут быть. Побеседуем о механизмах работы сервисов и выделим самые лучшие из них на январь 2018 года. Если вас интересует биржа криптовалют, рекомендуем обратиться на сайт yobit.net.

В 2009 году возникла первая криптовалюта Bitcoin, различающаяся от фиатных денежных средств специальным построением, анонимностью, повышенной скоростью транзакций и невысокой комиссией. С подъемом известности появилась необходимость в криптовалютных биржах — особых площадках, где клиенты делились одни онлайн монеты на иные либо на фиатные денежные средства (доллары США США, руб., юани и другие). Участники криптосети доставали монеты при помощи майнинга, а после преобразовали их на дополнительной площади.

Сегодня любой участник криптовалютного общества знает о существовании бирж криптовалют, что это такое, и в чем особенности. Элементарными словами — это место для оптимальной конвертации онлайн монет в различных назначениях. При этом перечень возможностей прямо находится в зависимости от биржевой площадки и ее вида.

Первая биржевая площадь возникла 6 марта 2010 года и носила название Bitcoin Маркет. Данный сервис был «пробой пера» и имел урезанные возможности, из-за этого представители криптовалютного общества полагают «первопроходцем» биржу Mt.Gox, открытую 17 августа 2010 года. Ее создателем считается Джек Маккалеб. Как только он услышал о Биткоине, сделал дополнение и наметил его на особом домене. Биржа Mt.Gox стала одним обслуживанием для купли/реализации и размена онлайн денежных единиц.

Новшество заинтриговало ряд больших трейдеров, оценивших потенциал криптовалютного рынка. Каждый день биржа набирала обороты, усиливалась энергичность торговли, поднимался спрос на онлайн денежную единицу. в первый день возникновения площадки удалось реализовать лишь 20 BTC, а через 3 месяца виток повысился в 10 раз (до 200 миллионов монет). Каждую неделю в сделках купли/реализации принимало участие 50 000 BTC, а в следующем году (весной 2011 года) дневной размер продаж добился планки в 27,5 миллионов Биткоинов.

Невзирая на рост известности, Маккалеб принял решение кинуть проект, и осенью 2011 года сообщил о стремлении заняться иными проектами. Владельцем стал разработчик программного обеспечения из Франции Марк Карпелес.

В будущем с подъемом известности Биткоина выросло и количество криптовалютных площадок, а сегодня их число вычисляется некоторыми десятками.

Сложно представить не менее распространенную и интереснейшую детскую игру, чем конструкторы LEGO. Начиная с 1949 года, когда первые комплекты LEGO вышли в супермаркетах, разноцветные пластиковые кубы помогают опекунам во всем мире выращивать остроумных, раскрученных и вовлеченных детей. Если вас интересуют магазины лего в СПб, рекомендуем обратиться на сайт votonia.ru.

Игрушки Лего не классифицируется ядовитым, так как в составе имеет микс естественных препаратов, таких как шерсть, янтарь, смола и протеин. Благодаря неимению цинка, кадмия и ртути в составе конструкторов Лего, они соответствует всем интернациональным эталонам качества детских продукции.

Лего сделаны специально для прогнозирования всевозможных будничных случаев, и различных видов их разрешения.

Игровые комплекты Лего

ЛЕГО-ДУПЛО – дети могут надеть разные специальности, быть пожарниками, медицинскими работниками, пилотами, авиаторами, автолюбителями, фермерами. Девушки могут заняться устройством дома из нескольких комнат;

ЛЕГО-ТЕХНИКА – представляет комплекты автотранспортных средств: спорткары, вездеходы, машины-амфибии, вертолеты, подлодки и т.д.

ЛЕГО-ГОРОД – можно сконструировать город с милицией, тв съемочной компанией, студийными, пляжем, космодромом.

Помощь Лего-конструкторов для детишек:

Игры с конструкторами Лего развивают небольшую моторику рук.

Благодаря занятиям с конструкторами Лего развивается структурно-логического мышления, нужного для теории масштабных систем и осознания вложенной к конструктору модели.

Собирая инженер, малыш обучается быть заботливым и настойчивым, легко беспокоиться невезения и быть напористым на пути к задачи.

Побуждение закономерного и сочного мышление и формирование памяти в игровой фигуре.

Огромным преимуществом конструктора Лего считается вероятность создавать его по собственному вкусу, не ограничиваясь конфигурациями, представленными производителями. Компоненты различных комплектов совмещаются между собой, что предоставляет полный простор для выдумки и воображения.

Побуждение полезного воображения при разработке зданий по своему плану.

Развитие искусства действовать в соответствии с инструкциями.

Преимущества конструкторов Лего

Многообразие (множество компонентов – кирпичики, кубы, округлые формы, столбики, колеса, панели, горки и т.д.)

Оригинальность креплений (обсаживание происходит без физических сил, а довольно твердо; постройки мобильны, устойчивы)

Компоненты (крепкие, легкие, нетравматичные, ослепительные, притягивают детишек)
Нечасто можно повстречать малыша, которому могли быть неинтересны конструкторы. А даже если ваш малыш по некоторым основаниям не интересовался игрушкой – не торопитесь прибирать ее в далекий ящик. Разложите инженер на паркете и начните сами создавать из него дома, города и крепости – и через некоторое время ваш стрекоза подсядет к вам и начнет помогать.

Сдержать известную цитату Шекспира: «Отдавать или не передавать — вот в чем вопрос». Ответ зависит от нескольких факторов, таких как продолжительность проекта, требуемый опыт, конфиденциальность и будущие потребности. Сравните свою ситуацию с нашими рекомендациями, чтобы ответить на этот известный вопрос для вашего бизнеса. Если вас интересует предоставление персонала аутсорсинг, рекомендуем обратиться на сайт truzhenik.biz.

Просто краткое определение для тех, кто спрашивает, в чем разница между аутсорсингом и субподрядом? Как правило, аутсорсинг осуществляется за пределами предприятия на объекте аутсорсера под его контролем, в то время как субподряд осуществляется на вашем сайте под вашим контролем. Некоторые из одних и тех же проблем и вопросов относятся к обоим при принятии решения о том, выходить ли на улицу или оставаться дома. Аутсорсинг — это более долгосрочное решение с самой большой потерей контроля.

Чтобы помочь в оценке, начните с рассмотрения следующих вопросов. Ваши ответы помогут определить, какое направление лучше всего соответствует обстоятельствам.

1. Является ли эта деятельность / проект основным процессом (чем занимается ваша компания как бизнес)?
2. Нужны ли специальные навыки?
3. Какова продолжительность?
4. Будет ли раскрыта конфиденциальная / служебная информация?
5. Приведет ли проект к новым навыкам, необходимым для ведения бизнеса?
6. Может ли проект завершиться досрочно из-за бюджета / других приоритетов?
7. Есть ли у меня персонал сейчас или мне нужно будет их нанять?
8. Хочу ли я контролировать повседневную деятельность?

Существуют некоторые общие принципы, касающиеся решения о передаче или сохранении деятельности «внутри компании». Сравните эти рекомендации с ответами на приведенные выше вопросы, чтобы принять решение.

Рекомендация 1. Если деятельность является основным процессом для вашего бизнеса, не отдавайте ее на аутсорсинг. Рассмотрим бизнес по производству автомобилей. Линия сборки является основной, и вы не захотите отдавать этот процесс на аутсорсинг, в то время как компьютерное обучение не является основным, и вы можете передать это на аутсорсинг, не влияя на целостность вашего бизнеса.

Правило 2: Если деятельность требует узкоспециализированных навыков, которых у вас нет, и которые могут понадобиться только на короткое время, сделайте аутсорсинг. Примером может служить составление справочника для сотрудников, обеспечивающего четкое и юридически правильное представление всех ваших политик. Лучше поручить это опытной кадровой консалтинговой фирме. С другой стороны, если вы только что установили новую технологию баз данных, требующую специализированных технических специалистов, вам будет лучше нанять квалифицированных специалистов, поскольку они потребуются вам в течение длительного / многолетнего периода для работы над неопределенными / несколькими проектами.

Правило 3: Если во время выполнения проекта будет раскрыта очень важная и конфиденциальная информация, не передавайте ее на аутсорсинг. Пример: если проекту требуется доступ к спискам клиентов и будущим заказам, не выполняйте аутсорсинг. В то время как раскрытие местоположения офиса или другой общедоступной информации не поставит под угрозу ваш бизнес и может быть передано на аутсорсинг.

Правило 4: Если вам понадобятся кадры после завершения проекта, не передавайте его на аутсорсинг. Это касается таких ситуаций, как дополнительные проекты для работы или новые необходимые навыки. Однако проекты, которые завершаются без постоянной потребности в персонале, потребуют от вас увольнения сотрудников, что вызовет проблемы с персоналом, возможные расходы на выходное пособие и юридические вопросы. Эти краткосрочные потребности в персонале лучше всего передать на аутсорсинг, поскольку вы можете уведомить об увольнении (на основании договорных соглашений) и вам не придется иметь дело с персоналом аутсорсера.

Правило 5: Если деятельность продлится несколько лет, не передавайте на аутсорсинг. Основная причина — цена. Аутсорсинг обычно обходится дороже, чем если бы работа выполнялась собственными силами, так как вы платите «фиксированные затраты и прибыль» в долларах как часть стоимости выполнения работы. Всегда будет потребность в бухгалтерском персонале, и, хотя это не основной навык, потребность в нем сохраняется, и, например, ее следует держать в компании.

Правило 6: Если вам требуется строгий управленческий контроль, не используйте аутсорсинг. Хотя вы можете осуществлять общий надзор за результатами проекта, повседневное управление выполняется сторонним поставщиком. Это повлияет на подход к проекту, мораль сотрудников, взаимодействие с клиентами (если таковые имеются) и обратную связь. Примером недавнего аутсорсинга, который, возможно, не был удачной идеей, является клиентская поддержка продаж компьютерного оборудования Dell. Dell не могла контролировать взаимодействие со своими клиентами, и было множество жалоб на коммуникативные навыки, знание продуктов и общее отношение внешнего специалиста. Многие компании, отдавшие поддержку на аутсорсинг, вернули себе контроль.

Как и в большинстве случаев в жизни, решение не всегда однозначно. Проект может быть основным или требовать раскрытия конфиденциальной информации, но у вас нет руководства или персонала. Достаточно ли важен проект, чтобы преодолеть эти факторы? Если да, то аутсорсинг может быть правильным решением. Если взвесить те факторы, которые наиболее важны для вас, ответ «внешний или внутренний» может быть немного яснее.

Многим людям может быть трудно приспособить процесс приготовления и подачи еды к своему распорядку дня. Вместо того, чтобы возиться на кухне или переходить к фаст-фуду, подумайте о том, чтобы принести еду прямо к вашей двери. Вы получите множество преимуществ с услугой доставки еды для вашей семьи. Если вас интересует доставка еды в Симферополе, рекомендуем обратиться на сайт yummy-chicken.ru.

Удобство

Работа на кухне по приготовлению закусок для вашей семьи требует времени и усилий. Если ваш распорядок дня уже слишком загружен, может показаться, что добавить готовку к своему распорядку практически невозможно. Заказав доставку еды, вы сможете насладиться вкусным ужином, не тратя времени и усилий на его приготовление. Вы также можете пропустить длительные посещения продуктового магазина за продуктами. Блюда, приготовленные и доставленные к вам домой, также могут сэкономить ваше время, когда вам не нужно ходить в рестораны или ехать, чтобы принести домой еду на вынос.

Здоровье

Без сытного угощения здоровье может страдать каждый день. Регулярное употребление удобных продуктов или блюд на вынос может вызвать проблемы со здоровьем у вас и вашей семьи. Недостаток витаминов может привести к болезни. Нездоровая кухня с чрезмерным содержанием жира и калорий может вызвать увеличение веса. Выбирая доставку еды к вам, вы можете выбрать более питательную еду, полную целых и полезных для здоровья продуктов, без головной боли. Некоторые варианты специально разработаны для соблюдения диетических ограничений с меньшим содержанием калорий, жиров и искусственных ингредиентов. Это может позволить вам более эффективно соблюдать специализированную диету.

Вкус

Возможно, ваши кулинарные навыки не самые передовые. В этом случае ваша семья может оценить возможность отведать обеды, приготовленные квалифицированными специалистами. Также легко попасть в колею с кухней, которую вы подаете. Добавьте разнообразия и фантазии в свой ежедневный тариф с помощью службы доставки еды. Вы можете легко попробовать разные кухни и стили блюд, когда вам принесут обед прямо к вашей двери. С этим вариантом меню можно отведать блюда мексиканской, китайской, итальянской, французской, индийской и даже немецкой кухни.

Расходы

Питание семьи может быть дорогостоящим, но полуфабрикаты и еда на вынос часто имеют самые высокие цены. Питание в ресторанах обычно связано с самыми высокими расходами, когда вы добавляете в счет расходы на напитки, десерты и чаевые. Часто можно сэкономить деньги и сократить бюджет на еду с помощью доставки еды.

Баловство

Идея о том, чтобы на вашей кухне работал личный повар, может показаться роскошью. Хотя доставка еды может быть не совсем такой же, как использование вашего личного повара, у нее есть некоторые сходства. Когда горячие закуски подойдут к вам к обеду, это небольшое побаловать себя поможет мгновенно взбодриться после тяжелого дня. Вы можете сесть и насладиться расслабляющей едой, зная, что у вас нет кухни, полной посуды, ожидающей вас в конце. Возможно, у вас даже есть остатки еды на обед на следующий день.

Как только вы осознаете множество преимуществ, связанных с доставкой еды, вы, возможно, никогда больше не решитесь снова на кухню готовить ужин для своей семьи.

В крайнем случае, задним взглядом кажется двадцать двадцать. Внезапно вы начинаете четко осознавать, что именно вам действительно нужно и что является посторонним в ваших нынешних обстоятельствах. К счастью, легко думать наперед, потому что выбор электрогенератор намного эффективнее, если он вам пока не нужен. Помимо использования в экстренных случаях, на каждый день есть множество причин держать под рукой домашний генератор.

Когда вы обдумываете, какой генератор подходит для ваших нужд, следует учитывать несколько моментов. Во-первых, вам нужно точно знать, как вы планируете его использовать. Необходимый размер и мощность будут зависеть от требований к нагрузке. Например, если вы обычно планируете использовать портативный генератор в своем доме на колесах, может хватить модели на 1000 Вт меньшего размера, и она по-прежнему даст вам достаточно энергии для включения домашнего освещения и основного электричества в чрезвычайной ситуации. Если вы хотите обеспечить резервную копию более крупного прибора, подумайте о выборе электрического генератора в более крупной модели на 2000 Вт. Для полнофункционального резервного копирования вашего дома или бизнеса, вероятно, потребуется генератор мощностью 5000 или 6500 Вт. Конечно, чем больше мощность, тем выше цена, поэтому вы можете захотеть изучить подержанные или отремонтированные модели, чтобы сэкономить деньги.

После того, как вы точно определите, какая у вас мощность, давайте посмотрим на особенности генератора. Большинство из них оснащены розетками на 120 В. Если вам нужно работать с множеством инструментов одновременно, вам понадобится множество розеток и переключателей. Генератор, который будет управлять крупными приборами, такими как сушилка, должен быть оснащен вилкой на 240 вольт.

Также, выбирая электрогенератор, помните о стоимости его заправки. Это повлияет на вашу прибыль и повлияет на общую стоимость эксплуатации устройства. Обычные виды топлива включают дизельное топливо, бензин и даже пропановый генератор. У каждого есть свои плюсы и минусы. Бензиновые генераторы зачастую дешевле в эксплуатации. Однако, если вы храните его на случай чрезвычайной ситуации, имейте в виду, что пропан более стабилен в долгосрочной перспективе.

Как и во всех покупках, всегда полезно проверить отзывы о продукте перед окончательной покупкой. Также, выбирая электрогенератор, помните, что это могут быть большие приборы. Убедитесь, что у вас есть место для хранения, когда они не используются. Также может быть полезно иметь удлинитель вместе с прибором, чтобы вы могли проложить его на удобном расстоянии. Наличие под рукой генератора может быть не только находкой в ​​аварийной ситуации, но и удобным для отдыха и работы вне дома.

Эскорт-услуги принято приравнивать с занятием проституцией, однако за этим термином таится намного более глубокий резон. Да, девушки-эскортницы могут проявлять интимные услуги, однако, прежде всего, их работа – многообразие отдыха, хорошее общение с заказчиком.

Даже термин «эскорт» предполагает, что женщине надо будет неизвестно куда сопровождать клиента – будь то просто ужин в баре, встреча с компаньонами или поездка в другую страну.

Проститутки и девушки из эскорт-услуг – совершенно различные определения, хоть некоторые индивидуалки на профильных веб-сайтах и стараются позиционировать себя, как эскортниц. Действительно, все просто. Проституткам выплачивают за как раз за интим-услуги.

Тут идут товарно-денежные отношения, где мужчины просто приобретают себе секс. Да, бывают исключения, когда покупатели «снимают» женщину, чтобы вылить ей душу и побеседовать, однако это уникальность.

А эскорт первоначально не позиционирует себя, как секс-индустрию. Женщины проявляют услуги по сопровождению заказчика на разные встречи, вежливые рауты, в клубы, сауну и на отдых. Это организованные и красивые леди, которых не совестно представить деловым партнерам, привести в бар.

Они могут поддерживать любую разговор, слышали все нюансы этикета, никогда в жизни не сболтнут излишнего. Эскортницы чем-нибудь напоминают японских гейш, которых с детства готовят к ублажению парней. Не только лишь в интимно плане, но также и завещанном.

Никто не запрещает женщинам проявлять заказчикам интимные услуги. Можно сообщить, что это – хорошее добавление, окончание всего «спектакля», а не его цель. Обо всех таких аспектах уславливаются до предложения эскорт-услуг.

2-ое отличие – это стоимость. Эскорт – это VIP-услуга, и стоимость аналогичная. Точной таксы нет – это целиком зависит от пожеланий заказчика, так как он может оплатить не только лишь за время нахождения рядом с девушкой, но также и за иные затраты. К примеру, купить ей платье на день, оплатить спа в салоне, макияж.

Несмотря на большое количество отрицательных взглядов в сторону эскорта и целого слоя непонимания, сплетен и предубеждений, современная область высокопрофессионального эскорта регулярно развивается. И более того, она пользуется спросом.

Нормы морали и «недопонимания» всегда будут уверять людей в том, что эскорт — это безнравственная работа для девушек 18 лет. Очень многие девушки-эскортницы работают модификациями. У них интересная наружность, хорошее образование и эрудиция – это не просто красивые куколки, а хорошие собеседники.

У безбедного мужчины, необходимость в эскорте появляется в следующих вариантах:

Акт особого мероприятия требует возникновения в компании спутницы, будь то прошенный день, официальный прием или гулянка товарищей и коллег. В такие факторы у занятого делами человека почти никогда в жизни нет времени на автономный поиск заслуживающей спутницы. И тогда он притягивает эскорт-агентство. Так как, известно – если рядом с парнем располагается красивая девушка, возможности на удачное заключение сделки улучшается;

Предприниматель планирует в далекую поездку, и ему может потребоваться профессиональный транслятор и/или гид, аналогичный уровню грядущих деловых встреч. И нет ничего преступного в том, если им будет интересная женщина с отличным ощущением юмора и отличной эрудицией;

Состоятельные мужчины, которые не имеют регулярной спутницы жизни, и времени на ее поиски, обращаются в эскорт-агентства для поиска партнерши для отдыха. Представьте – роскошный отель, рядом – прекрасная девушка, с которой очень приятно проводить время в любом резоне;

Очень многие миллионеры приезжают в теннисные корты, играют в гольф, идут на скачки и тому подобное. В такие факторы очень предпочтительно наличие восхитительной спутницы, которая будет признательным посетителем или даже заслуживающим конкурентом;

Эскорт в Спб может понадобиться мужчине даже в ночном клубе – солидные люди идут туда не представляться с девчонками, а рассмотреть дела в раскованной ситуации, прекрасно провести время. А наличие прекрасной женщины рядом поможет защититься от не нужных посягательств со стороны многих «охотниц за скальпами и кошельками».

Помимо, прямо, услуг по сопровождению мужчины на встречи или мероприятия, такие «золушки на все руки» могут помочь с избранием оригинальных презентов, организовать загородный отдых и т.п.

Угодить в сферу престижного эскорта не так просто, однако возможно. Агентства достаточно тщательно отнимают собственных модификаций. И мало иметь просто привлекательную мордочку и изящную фигуру. Основные критерии – разум, образование и прелесть.

Что нужно женщинам, желающим угодить в сферу эскорта:

Прежде всего, им необходимо заняться собой. Изумительно, не все девушки в сопроводительных службах владеют модельной наружностью. Там есть женщины совершенно разных типажей, однако они все скрупулезно наблюдают за собственным телом и кожей. У них выхоленный и интересный вид, они очаровательные и интересные, с «изюминкой».

Во-вторых, нужно регулярно расти. Женщины в эскорте – это не просто красивые куколки, которых можно завоевать с собой на ужин с компаньонами. Огромным преимуществом будет, если они сумеют поддерживать диалог на любую тематику.

Мужчинам важен данный факт, вследствие этого очень многие эскорт-агентства предъявляют к собственным модификациям особенные параметры:

Познание зарубежных языков. Совместная ученость;
Содержание высшего образования (или нескольких) или обучение в высшем Учебном Заведении;
Правильно установленная речь, отличные манеры, познание делового и межличностного этикета;
Положительный настрой, радостный характер;
Дееспособность поддерживать любой диалог, находить общий язык с иными людьми;
Занятия спортом, интересные хобби;
Знание держать секреты и не рассуждать излишнего.

Эскорт способен поменять жизнь женщины, заработать себе на снабженную жизнь за довольно длинный интервал времени. Плата за эскорт-услуги доблестная, почасовая. Эскортницы получают % от уплаченного времени. Как правило, 40%, однако у любого агентства могут быть собственные расценки.

Также женщинам платятся деньги за особые потери заказчика в баре или клубе-партнере, они получают чаевые и подарки от парней. И, конечно же, оставляют их себе. Даже при учете огромных трат на спа-процедуры, спорт, образование и свою наружность, у девушек службы эскорта остается очень большой заработок.